M.S. in nursing -护士管理员

拥有护理管理硕士学位,成为变革领导者

As a registered nurse, 你从内部人士的角度了解医疗保健领域的工作原理,以及可以在哪些方面进行改进. 如果你渴望领导质量改进计划, 支持战略变革或管理团队, mg不朽情缘游戏网址硕士.S. 在护理-护士管理轨道可以帮助你实现你的目标. 您将获得提供战略规划和行政监督所需的知识, 同时帮助创造一个支持护士高级培训和教育的临床环境. 

Program Overview

随着医疗保健服务变得越来越复杂, 领导角色的护士在改善患者预后方面发挥着关键作用, 实现运营效率,为未来的挑战做好准备. 医疗保健的各个方面都在寻找护士领导, 从医院和诊所, 给社区和公共机构, 保险和高等教育等行业, 以便为长期规划和质量改进计划提供见解. Not only will the M.S. 在护理-护士管理员轨道使您扩大您的专业影响力, 从病人护理到管理职位的转变也可以为你提供一个更灵活的工作时间表和在各种环境下的多种职业选择. 

作为一名护理专业的研究生, 你将加强你的批判性思维和解决问题的能力,以领导未来的医疗保健. 您将研究护士领导在医疗保健服务管理中的高级作用, 变革管理和跨学科合作. 通过完成为期6周的在线课程,您将在16个月内获得学位. 你将通过为期12周的实习结束你的学习,实习将在医疗机构现场完成. 

Program Outcomes

  1. 综合护理及相关学科的理论和知识,发展指导高级护理实践的理论基础.

  2. 运用领导技能和决策能力,在不同的环境中提供高质量的护理.

  3. 在不同的环境中,领导整个护理连续体,以促进高质量, safe, 有效的以病人为中心的护理.

  4. 通过科学探究评价、运用和参与护理知识的拓展. 将当前和新兴技术整合到专业实践中.

  5. 将当前和新兴技术整合到专业实践中.

  6. 展现负责任的领导能力, collaboration, 管理以影响护理实践和护理专业的发展,并影响卫生政策.

  7. 采用协作策略和有效沟通,倡导专业护士作为跨专业团队成员和领导者的角色.

  8. 结合临床预防与人群健康理念,提供整体性服务, 为个人提供全面护理, families, and aggregates.

  9. 展示对护理和相关科学的高级理解,并将这些知识整合到实践中.

Curriculum & Course Descriptions

Major Area Required
NURS 612 -硕士预备护士的角色(3)

本课程评估硕士预备护士的各种角色. 卫生保健提供系统的影响, health care policy, diversity, ethics, quality, safety, theory, evidence based practice, 并将探讨有关硕士预备护士角色的信息系统.

NURS 650 -以人口为本的护理(3)

Theories, principles, 并采用以人群为基础的卫生保健策略进行设计, implement, 评估要促进的服务和护理计划, maintain, 并在特定人群中恢复健康. 学生关注服务环境中结构化或非结构化设置中的人口聚集. 强调评估结果和成本的策略. NURS 612或613.

NURS 693 -循证实践 & Quality Improv (3)

本课程将探讨和分析改善护理实践和健康结果的方法. 协作努力和伦理问题被考虑. 重点放在批判性地评估循证实践和质量保证举措.

NURS 795 - MSN Capstone (4)

这门顶点课程的目的是为学生提供检验大师角色的机会?在卫生保健或教育环境中有准备的护士. 采用研讨会与临床经验相结合的方法, 该学生专注于整合和应用涵盖整个研究生护理计划的主要概念,并协助准备全面评估. 学生被分配到卫生保健或教育机构的指导下,有经验的主人?为课程的实习部分准备护士主管/教育者/从业者. 需要八十(80)个规定的临床小时.

HCM 735 -医疗保健服务系统(4)

本课程提供了美国领导力的广泛概述.S. health services system. 本课程的重点将放在卫生服务领导在提供卫生保健服务中的作用, 包括与专业人士一起管理, financial management, services utilization, 以及美国经济的其他方面.S. healthcare system. 学生将探索领导的关键理论和实践要素,以及当前的问题,澄清美国如何与中国合作.S. 卫生服务系统得到组织、管理和资助.

HCM 752 - Health Policy (4)

本课程将探讨卫生政策制定和政治的基本概念和分析理解, 包括对卫生管理和领导的影响. 选定的政策问题将通过政治概念和行为模型的应用进行探讨, 包括制定政策的系统模型. 重点将放在理解卫生领导?政策制定系统的方法, become involved in it, 并通过它来实现他们和他们组织的目标.

Major Electives

至少修满以下课程12学分:

HCM 733 -医疗机构的财务和管理会计(4)

本课程的目的是为学生提供医疗保健组织中与财务会计和管理会计相关的基本概念和计算. 学生将学习财务会计的基础方面,主要关注财务报表和这些报表中信息的使用. 学生还将学习管理会计的功能方面,包括成本行为, cost allocation, pricing, planning, budgeting, profit analysis, 以及绩效评估. 这些概念的应用将包括案例分析.

HCM 742 -医疗保健法律和道德(4)

在本课程中,学生将在卫生法方面打下坚实的基础, 使他们能够处理普通的法律问题, practical, moral, 以及医疗机构每天面临的道德问题. 主题将包括成文法, rules and regulations, tort law, criminal law, contract law, civil procedures, and trial procedure.

HCM 762 - Global Health (4)

学生将研究人口统计数据, 流行病学方法, outcomes assessment, health promotion, 以及全球视角下的疾病预防.

HCM 765 -医疗保健运营管理(4)

学生将探索运营管理的概念和理论. 学生将在解决医疗机构的运营问题方面发展知识和技能. 本课程将研究旨在提高组织内医疗保健服务的安全性和质量的过程改进模型.

HRM 701 -人力资源管理(4)

本课程提供了一个深入了解日常工作的框架, 影响人力资源管理领域的实际方法/问题/挑战方面. 话题包括招聘, hiring, training, retaining, rewarding, and promoting employees; compensation and benefits; employment planning, 绩效管理系统, and succession planning; labor relations; and managing organizational relationships.

HIM 702 -卫生信息治理(4)

本课程涵盖了广泛的医疗保健战略问题,包括政策, guidelines, standards, processes, 以及管理和实现企业级信息所需的控制. 将信息视为医疗保健组织的战略资产, 管理信息质量的各种风险并确保其适当使用的流程.

PUAD 701 -政府的基础 & 非营利组织管理(4)

As students in PUAD 701, 您将研究区分公共和非营利组织与私人组织的使命和目的的基本公共服务价值观, 以营利为目的的组织. 本课程侧重于运用公共管理和组织理论来分析实施政府和非营利项目的领导者和管理者所面临的管理问题. 你将学会系统地思考如何选择提供公共服务和提高组织绩效的替代方案. Finally, 您将开发基础计算, writing, information literacy, 以及有效的学术和专业沟通所需的表达技巧.

PUAD 725 -管理决策方法(4)

学生学习的基本概念和工具,系统地分析管理问题,并作出决策,提高组织绩效. 学习了分析常见行政问题的具体技术,并审查了这种分析中公共价值核算的相关性. 学生还学习使用项目管理工具来有效地管理行政项目. Finally, 培养学生与同事有效沟通管理分析方法和结论的技能, elected officials, the media, and the public.

IDPT 715 -项目与关系管理的理论与应用(4)

能够成功地管理项目和关系是当前劳动力中最重要的技能. In this course, 学生将学习项目管理理论, tools, 和技术,并将它们应用到自己的学科中. 这门课结束的时候, 学生需要制定项目管理流程和解决关系问题的计划.

IDPT 640 -以科技促进学习(四)

In this course, 学生将运用设计原则来创建一个学习活动,其中包括使用新兴技术. 学生将研究协作和网络工具在学习环境中的使用和价值. 交付平台和软件也将探讨其对教学策略的影响. 课程中完成的项目将成为学生作品集的一部分.

IDPT 620 -人的表现技术原理(四)

In this course, 通过使用场景和案例研究来分析性能问题,您将学习一个理解人类性能的框架, 确定所需干预的水平和类型, 并为一套解决方案提出建议,以达到预期的效果.

IDPT 601 -教学设计基础(4)

学习理论和教学设计模型是教学设计领域的两大基本支柱. In this course, 学生将学习已经形成的学习理论和哲学, influence, and support this field. 学生还将学习教学系统理论, models, 以及系统化的教学设计方法. In this course, 学生将应用这些理论, strategies, 以及创造学习的教学模式, instructional design, 或者在他们选择的环境中参加培训活动, whether business, government, healthcare, higher ed, industry, k-12, or other. 在课程结束时, 学生将制定如何为教学设计事业做准备的计划.

CJAD 670 - Victimology (4)

本课程是一门关于美国受害的研讨会/调查课程. 重点放在受害对受害者和社会的影响上. In addition, 将探讨刑事司法系统和社会对这些受害者的反应. 本学期将讨论犯罪预防和受害理论,以鼓励学生分析性地考虑导致受害的因素, 哪些因素可能会阻止受害行为的发生.

CJAD 700 -有效的司法(四)

在司法、行政和社会的基础范围内, financial, 法律和政治机遇与挑战, 学生将运用策略性决策策略分析交际结构, practices, 以及司法机构的表现. Specific goals, challenges, 领导理论将被全面总结和综合,以在法院内制定解决方案, law enforcement, and corrections, 无论是非营利组织还是营利性组织. 应用的观点,在道德领导职能,以应对组织的问题和目标,通过最佳做法也将解决. As future leaders, students will, moreover, 熟练掌握员工权利和问题,运用预算策略实现公司目标最大化. 其他成果将涉及项目规划, implementation, and evaluation, 以及利用明确的相关标准对新技术进步进行评估.

PUAD 715 -方法推理及定量分析(4)

学生学习运用基本的方法论概念和分析工具,为行政和政策讨论做出贡献, 批判性地评估定量和定性研究, 做出明智的行政和政策决定. 目标是让学生自信地运用统计概念和工具进行批判性分析和专业决策. 学生也运用必要的概念和工具来评估和使用适当的证据来进行有效的行政和政策论证. Finally, 培养学生与同事有效沟通分析方法和结论的技能, elected officials, the media, and the public.

PUAD 710 - Managing Personnel & 资讯系统(4)

学生学习管理两种最重要的组织资源的基本概念和工具:人员和信息. 本课程强调运用人力资源的概念和工具来吸引人才, retaining, 发展员工,提高政府和非营利组织的组织绩效. 管理政府和非营利组织的信息技术概念和工具也进行了审查. Fundamental legal, ethical, 管理人力资源、信息系统和技术的政治义务也会被评估.

PUAD 740 - Financial Management & Budgeting (4)

学生学习使用基本预算, accounting, 以及领导和管理公共和非营利组织所需的财务管理概念和工具. 学生学习使用分析技术来制定公共利益的行政和政策决策. 学生们还研究了在公共和非营利部门的财务决策和组织的财务状况的基础和影响竞争的价值观和政治. Finally, 培养学生与同事有效沟通财务分析方法和结论的技能, elected officials, the media, and the public.

PUAD 745 -策略、合作、 & Communication (4)

学生学习战略性地思考在公共环境中运作的领导组织,在这种环境中需要合作来实现组织目标. 本课程侧重于使用战略和网络管理的概念和工具来提高组织绩效和促进公众利益. 战略管理组织沟通的重要性也进行了审查. Finally, 培养学生有效沟通战略规划方法的技能, approaches, 和同事一起做决定, elected officials, the media, and the public.

HIM 761 -医疗保健分析(4)

本课程介绍检索的过程, analyzing, 并报告情报以做出医疗保健决策. 它涵盖了提取技术, 将数据从无数的操作数据库转换和加载到企业数据仓库中, 这意味着确保决策是基于干净可靠的信息. 该课程还包括报告收集到的医疗保健情报的方法.

HIM 710 - Clinical Workflow & Applications (4)

本课程探讨各种住院病人的临床工作流程要求, outpatient, 以及紧急医疗环境. 它涵盖了文档, review, mapping, 并绘制临床工作流程信息和流程图. 本课程还涵盖了改善病人护理与工作流程映射和变更管理之间的联系, 作为医疗保健循证决策的一部分.

HCM 745 -医疗保健财务管理(4)

学生将学习医疗管理人员用于分析财务状况和趋势的理论和技术. 主题包括财务规划, budgeting, risk assessment, rate setting, financial controls, management care, cost accounting, 以及医疗机构的资本融资. 强调了适当的财务管理对有效的医疗保健领导的重要性.

CJAD 680 - Grant Writing (4)

本课程向学生介绍资金来源和拨款写作. 学生将被要求找到资助方案并撰写资助申请.

MGMT 780 -组织领导理论(4)

本课程提供了历史和当前领导概念的概述, theories and constructs. 个人领导风格的应用和评估将使学生能够发展他们的领导声音. 本课程将提供一个结构,使学生能够识别与他们所服务的组织一致的可转移技能. 本课程将挑战学生评估自己的领导优势和劣势,并制定一个深入的行动计划,以发展和完善领导能力. 学生将进行实质性的学术研究,以解决和捕捉相关的前沿领导理论工作,并将其应用于课程作业.

MGMT 785 -组织领导者的变革管理(4)

本课程侧重于研究和评估领导组织变革活动的关键理论概念和实践. 学生将以一种支持主动能力的方式评估现实世界的情况, 实施并维持重大变革. 变更管理是一个动态的过程. 本课程的重点是了解如何在各种组织和其他环境中计划和实施变革.

PSYC 602 - Individual & 组织智能(4)

本课程着重于系统理论的应用, 社会心理学概念, 组织生命周期, 并以生物学原理来理解商业运作. 包括对基本业务原则的回顾, multiple intelligences, 组织的情报, organizational culture, emotional intelligence, 仿生学和组织DNA.

NURS 799 - MSN Practicum (1-4)

MSN实习经验为学生提供了在真实的工作环境中获得学术学分的机会, 根据学生的情况,可能是大学内部的,也可能是外部的?s preference. 学生可以选择指定的或非指定的经验,这些经验由教师批准.